裕安区机关事务中心整合零星办公区物业管理提升后勤服务质效

为提升后勤服务水平，推动物业管理标准化、规范化、专业化建设，裕安区机关事务中心逐步整合零星办公区物业管理，实现服务提质增效。

一、整合资源促集约。针对全区10个办公区中5个集中办公区由中心统一管理、其余分散管理的现状，分步推进物业整合。目前已完成3个办公区管理权回收，预计于2026年实现完全整合。

二、统一标准强规范。制定实施《物业管理服务监管考评办法》，建立"日巡查、周检查、月考核、年总评"机制。设置8大类44项考评指标，实行百分制量化考核，考核结果直接与物业合同续签挂钩，推动服务质量持续提升。

三、规范采购降成本。推行区域打包招标模式，通过公开竞争降低采购成本。在服务合同中明确垃圾清运、设施维护等服务内容，杜绝隐性支出，实现物业费用整体下降。

四、细化服务提品质。人员配置方面，确保项目经理及水电、绿化、安保、保洁人员全员持证上岗。服务标准方面，细化安保巡逻、保洁分区、绿化养护等操作规程。设施维护方面，电梯、空调等设备定期检修，通过专业维保消除安全隐患，营造安全舒适办公环境。