精打细算 以节约促发展

机关事务部门带头“过紧日子”，具有示范意义。金寨县机关事务管理服务中心通过制度管人、流程管事、管控浪费，管出优质服务，管出节约的绩效。

一、定好笼子  制度要紧

制度带有全局性、稳定性，管根本、管长远，将党政机关习惯“过紧日子”的新要求及时以制度形式固定下来，是践行“艰苦奋斗、勤俭节约”的具体举措。自2021年以来，金寨县机关事务管理服务中心先后制定《金寨县机关事业单位公务接待工作规范》《金寨县公务用车管理平台车辆使用管理暂行办法》《金寨县公务用车管理平台驾驶员管理制度》《金寨县公务用车平台车辆维修保养制度》《厉行勤俭节约坚决制止餐饮浪费行为管理办法》等制度，修订完善机关食堂监督管理办法、财经管理制度、办公用品管理制度等内控制度，逐步建立了完备的精细化的管理制度体系。为科学管理、严格监督奠定了基础。

二、流程管控  管事要紧

习惯“过紧日子”，就是要用最少的钱办最好的事。精打细算，用好每一分钱，量财办事、量力而行，把钱花在刀刃上。向管理要节约，通过流程管理降低成本、减少消耗、提高效益。

管好每一辆车，严防车轮上的浪费。统一管理，规范化。统一平台管理、统一定点维修保养、统一保险、统一加油。做到公车运行轨迹透明，维修保养监管可视化、生命周期全程化、管理痕迹档案化、出行保障高效化。优化公务出行保障方式，积极探索适合金寨县县情的公务出行保障方式，构建起了平台保障、新能源汽车分时租赁保障、社会化租赁保障、基层公务出行距离保障、跨区域公务出行保障等立体化公务出行保障方式。流程管理，节约化。分条块梳理出公车运行管理全过程，分环节细化各办事流程，突出关键点，堵住风险点，流程细化优化，增加安全保障，减少风险。

盯紧每一顿餐，杜绝舌尖上的浪费。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》《党政机关国内公务接待管理规定》，坚持有利公务、务实节俭管控好公务接待。优化公务接待流程，细化公务化接待标准，突出地方特色。做到审批前置化、接待方案电子化、客房服务标准化、餐饮服务定制化。推行易耗物品回收循环再利用，“N-2”极省点菜方式，提供自助餐、间餐、桌餐等供餐方式，将“光盘行动”进行到底，做简单节约的公务接待，突出用心服务的特色化接待。

管好机关食堂，从食材采购开始，食材数量和用餐人数精准匹配；创新菜品，食材边角料再利用；推行分餐、选餐制，提供称重菜、小份菜，引导合理健康消费；监管食堂末端，餐余垃圾过磅，形成了全过程的闭环监督管理。

关灭一盏灯，节约一分是一分。从关灭一盏灯开始，做好日常巡查监督管理。加强对行政大楼物业监管，点线面推进工作流程，细分工作职责，做好安保、卫生保洁、设备检修等工作。行政大楼实施能耗分户管理，安装节水节电用具，在电源开关、洗手池、空调等明显位置张贴“节水节电”绿色标识，做到“离岗关灯，人走关水”。管护楼顶太阳能电池板，提高清洁能源使用效率。专人负责日常巡查，及时发现并制止浪费现象。2023年，安徽省机关事务局授予金寨县政府大楼“公共机构生活垃圾分类和资源循环利用示范单位”称号，向节约型机关建设迈出坚实的一步。持续推进财务监督管理工作，严格落实预算管理，规范财务报销流程，优化资产管理，提高资金使用效率。持续推进内控管理，细化办公费用，节约用好一张纸、一支笔，从点滴开始。

三、纪律监督  管人要紧

养成点滴节约的好作风、好习惯，党员干部要带头，综合运用学习教育和纪律监督等方式管好人。首先要把纪律挺在前面。结合当前纪律教育，学深学实《中国共产党纪律处分条例》。党员干部学、驾驶员也要学，把纪律、制度、行车安全规范等学明白，自觉做到为国家节约，如车辆备勤等待超过10分钟就熄火。其次是做好联合监督检查。联合金寨县委办公室、政府办公室、纪委、财政、审计、市场监管等部门开展公务接待、公车使用、机关食堂的监督检查，把违纪违规、铺张浪费现象扼杀在萌芽状态，做到“管早管小管日常”。最后是持续做好对广大党员干部“艰苦奋斗、勤俭节约”的宣传教育。通过标语、网络、电视等途径宣传习惯“过紧日子”思想，在机关食堂开展粮食节约桶边值守志愿服务和《中华人民共和国反食品浪费法》宣传等活动，在办公场所、餐厅等处进行节约行为激励引导，让“过紧日子”的思想根植于心、见之于行。

“过紧日子”目的是为了过好日子，“过紧日子”不是单纯地为了紧而“紧缩”，而是要把每一分钱花在刀刃上，在精细化的管理中推进节约型机关建设，为在新征程上开拓奋进积蓄能量。