市机关事务处创新开展公务用车管理工作

为进一步提升公务用车管理标准化、智能化水平，六安市机关事务处积极探索，不断深化公务用车管理工作职能履行和信息化技术运用，努力建立“规范、高效、节约”的新型公务用车管理制度体系,推动市级公务用车管理工作提质增效。

一是精心部署。认真总结分析市级公务用车日常管理中出现的问题，不断完善公务用车用油、司勤人员管理、车辆维保以及加强公务用车使用管理方面制度规定,确保有章可循、严格规范、执行有力。及时整理收集近三年市直各单位用车情况，包括用车数量、天数、车型等数据，协助市财政局核定各单位公务用车使用额度。二是出台方案。联合市财政部门出台《六安市本级党政机关公务用车经费使用管理优化调整方案（试行）》，按照“有偿使用”原则，在市级公车保障中，实行“预算管理、总额控制、超支扣减、结余留存”的公车经费管理模式，推动用车单位树立节约用车、合并用车意识，缩减非必要公务出行活动，进一步提高公务出行效率。三是推动运行。方案下发后，我处及时制定公务用车使用派车单、建立相应工作台账，第一时间组织公车调度员、车辆驾驶员就方案精神进行了学习培训，安排公车平台运维商对公车系统进行功能升级改造，为费用测算、额度通报等工作提供技术支撑。并于2024年12月24日组织召开秘书长联席会议，全面总结分析公车经费使用管理优化调整方案试行情况。据统计，自今年1月试行公车“有偿使用”以来，我市级公车平台一季度完成用车订单4000件，用车数量同比下降23%。

下一步，我处将持续贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求，切实把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手，进一步加强公务用车管理，提升机关后勤保障精细化水平，推动后勤领域党的建设、作风建设再上新台阶，为六安高质量发展提供坚强后勤保障。